몇 년 전 우리 팀에 정말 아찔한 사건이 있었어요. 핵심 시스템이 갑자기 다운되면서 고객 서비스가 6시간 동안 중단된 거예요. 그날 밤새 복구 작업을 하면서 뼈저리게 느꼈죠. "이런 상황을 미리 예측하고 준비했더라면..." 하는 후회가 끝없이 밀려왔어요.

더 충격적이었던 건, 비슷한 문제가 몇 달 전에도 작은 규모로 발생했었다는 거예요. 그때는 금방 해결되어서 "운이 좋았다"며 넘어갔는데, 그게 더 큰 문제의 전조 신호였던 거죠. 만약 그때 제대로 위험 관리 시스템을 구축했다면 이런 대형 사고는 막을 수 있었을 텐데요.

그 사건 이후로 우리 팀은 '사후 대응'에서 '사전 예방' 중심으로 업무 방식을 완전히 바꿨어요. 문제가 터지기 전에 미리 감지하고, 터지더라도 피해를 최소화할 수 있는 체계적인 위험 관리 시스템을 구축한 거죠.