この分析に基づき、3ヶ月かけて徐々にプロセスを改善した結果、本当に劇的な変化が起こりました。 最も驚いたのは、単に時間が節約されただけでなく、チーム全体の仕事に対する満足度が格段に上がったことです。

例えば、毎週2時間かかっていたデータ集計作業を自動化することで、その時間をよりクリエイティブな企画業務に集中できるようになり、結果としてプロジェクトの品質も向上しました。 何よりも、「意味のない仕事に時間を取られる」というストレスがなくなったことで、チームの雰囲気自体が変わりました。

一番の気づきは、イノベーションは大掛かりな新技術の導入ではなく、既存の業務を冷静に見つめ直すことから始まるということでした。

皆さんのチームでも、「なぜ私たちはこの仕事をこんな風にやっているのか」という疑問を投げかけてみてはいかがでしょうか？案外多くの改善点が見えてくると思います。