회의 시간을 반으로 줄이는 마법의 방법

얼죽타인 2025년 04월 28일

1,108

두 시간짜리 회의가 끝났는데 아무런 결정도 내리지 못했던 경험, 있으신가요? 회의실을 나오면서 "이 시간에 실제 업무를 했다면..."이라는 생각이 드셨다면, 당신은 혼자가 아닙니다. 현대 직장인들이 한 주에 평균 23시간을 회의에 소비한다는 사실, 알고 계셨나요?

문제는 회의 자체가 아니라 회의를 '어떻게' 진행하는지에 있었습니다. 효율적인 회의 진행을 위한 핵심은 명확한 구조와 사전 준비에 있습니다.

프롬프트

복사

// 회의 효율화 프롬프트

다음 정보를 기반으로 효율적인 회의 아젠다를 작성해주세요:

주제: [회의 주제]

목표: [이 회의를 통해 달성하려는 구체적 목표]

참석자: [핵심 참석자 목록과 각자의 역할]

소요 시간: [배정된 회의 시간]

다음 요소를 포함한 회의 구조를 설계해주세요:

1. 명확한 의사결정 포인트 (예/아니오 질문 형태로)

2. 각 안건별 할당 시간

3. [회의 유형]에 최적화된 참여 방식

4. 회의 전/후 참석자 준비사항

[카테고리: 1. 업무] 키워드: 회의 효율화, 생산성, 의사결정

회의 시간을 반으로 줄이는 마법의 방법

문제는 회의 자체가 아니라 회의를 '어떻게' 진행하는지에 있었습니다. 효율적인 회의 진행을 위한 핵심은 명확한 구조와 사전 준비에 있습니다.

// 회의 효율화 프롬프트
다음 정보를 기반으로 효율적인 회의 아젠다를 작성해주세요:

주제: [회의 주제]
목표: [이 회의를 통해 달성하려는 구체적 목표]
참석자: [핵심 참석자 목록과 각자의 역할]
소요 시간: [배정된 회의 시간]

다음 요소를 포함한 회의 구조를 설계해주세요:
1. 명확한 의사결정 포인트 (예/아니오 질문 형태로)
2. 각 안건별 할당 시간
3. [회의 유형]에 최적화된 참여 방식
4. 회의 전/후 참석자 준비사항

이 프롬프트를 사용해 '분기별 마케팅 전략' 회의 아젠다를 작성했습니다. GPT는 "신규 소셜미디어 채널에 예산을 배정할 것인가? (예/아니오)"와 같은 명확한 의사결정 포인트를 제안했고, 각 안건별로 정확한 시간 배분을 제시했습니다.

결과는 놀라웠습니다. 기존에 2시간 걸리던 회의가 50분으로 단축되었고, 모든 의사결정 사항이 명확하게 기록되었습니다. 팀원들은 더 집중된 논의와 빠른 결정으로 인한 성취감을 느꼈습니다.

여러분의 회의는 어떤가요? 오늘부터 "이 회의가 이메일로 대체될 수 있을까?"라고 자문해보세요. 그리고 필수적인 회의에는 반드시 명확한 구조와 의사결정 포인트를 준비하세요. 여러분의 소중한 시간이 정말 가치 있게 쓰일 것입니다.

이전 게시물 목록 다음 포스트