saygpt_logo

“모여야만 성과가 나올까요?”

minji92
684
0 0
한 주에 12번. 어느 회사의 실무자는 그 수치에 지쳐 있었습니다. 팀장이 끊임없이 소집하는 회의는 "공감과 소통"이라는 이름 아래 반복됐지만, 실상은 자료 읽기와 눈치 보기로 점철된 시간이었습니다. 실속은 사라지고, 피로만 쌓여갔습니다. 이런 상황, 혹시 여러분도 겪고 계신가요?
그는 더는 참지 않기로 했습니다. '왜 매번 얼굴을 봐야 하지?'라는 질문을 품고, 업무 효율화를 위한 비대면 회의 문화 개선안을 제안했습니다. 핵심은 회의 목적의 구체화와 '참여 기준'의 명문화였습니다. 이때 그는 다음과 같은 프롬프트로 gpt에 회의 문화 개선 아이디어를 요청했습니다:

프롬프트

복사
// 회의 피로를 줄이기 위한 실질적 방안 요청 프롬프트
1. 페르소나: 중간관리자, 실무자와 경영진 사이에서 균형을 잡는 역할
2. 현재 상황: 주간 10회 이상 회의, 비효율과 피로 누적
3. 목표: 회의 빈도 줄이기, 참여자 명확히 하기, 실속 있는 비대면 전환
4. 고려사항: 조직 문화 저항 최소화, 경영진 설득
5. 출력 형식: 실행 가능한 개선안 3가지와 적용 예시 1가지
6. 시나리오 기반 작성
7. 전문용어는 최소화
8. 사용자 입력: [업종], [팀 구성원 수], [회의 주제 빈도]
9. 출력 요구: 개선안 목록과 요약 설명 포함

그 결과, 그는 ‘주제별 책임자 제도’와 ‘20분 회의 캘린더’, 그리고 ‘자료형 회의’ 도입을 성공적으로 실행했습니다. 팀원들의 만족도는 눈에 띄게 상승했고, 상사는 "보고가 더 명료해졌다"며 긍정적인 반응을 보였습니다.
이제 회의가 모이기 위한 수단이 아니라, 성과를 위한 도구로 바뀐 것이죠.
여러분의 회의는 어떠신가요? 바꿀 준비 되셨나요?

목록

댓글 작성

회의 지옥에서 탈출한 3시간의 기적

매주 화요일 오후면 시작되는 그 지긋지긋한 회의, 여러분도 경험해보셨죠? 3시간 동안 앉아있어도 결론은 "다음 주에 다시 ...

일의 우선순위를 정하면 일 잘한다는 소리 들음..진짜(1000%)

업무가 몰릴 때마다 뭘 먼저 해야 할지 헷갈릴 때가 많아요. 급한 일에 치이다 보면 중요한 걸 놓치기도 하고, 하루가 어떻게...

업무

공지

📢[필독] GPT 프롬프트 커뮤니티 이용 가이드

📢[필독] GPT 프롬프트 커뮤니티 이용 가이드

세이지피티

공유

협상, 숫자보다 마음이 먼저입니다

감성러버

공유

당신의 하루, 시간 블록으로 재설계해보셨나요?

minji92

공유

복잡한 데이터, 명확한 통찰로 바꾸는 법

minji92

공유

비즈니스 통계 시각화 끝판왕~ 대시보드 생성

덕질의민족

공유

전략 회의에서 아이디어 뱅크 소리 듣기

소통하실분

공유

영어 이메일 템플릿, 영어 이메일 보내기 자동화 완전 가능

신박한생각함

공유

블로그 소재 찾기 힘드셨죠

별거다올림

공유

보고서 작성할 때 더 이상 고민하지 마세요

마감은내일

공유

고객 타켓팅부터 실제 캠페인까지!!!

반응속도5G

공유

엑셀 자동화, 매크로 실전으로 칼퇴하세요

세이멘토

공유

시나리오 플래닝으로 전략 세우기(gpt)

coffeeholic

공유

지원자를 평가하는데 ai로 공정하게?

coffeeholic

공유

블로그 독자와 더 가까워지는 방법

coffeeholic

공유

팀 프로젝트는 gpt로! 실시간 피드백!

coffeeholic

공유

마케팅에서 빠지지 않는 이벤트!! 그럼 이번에는 이벤트 기획!!

coffeeholic

공유

채용도 자동화로 끝내시고 칼퇴하세

coffeeholic