경쟁사 비교, 표부터 정리까지 이 구조로 끝냅니다

세이멘토 2025년 04월 09일

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경쟁사 리서치 할 때마다 자료를 엑셀로 정리하고
보고서 포맷 만드는 게 일이었는데,
이젠 GPT에 아래 구조로 바로 던지고 씁니다.

단순 비교가 아니라
포지셔닝 / 기능 / 가격 / 고객 타깃 / UX까지
전략적으로 해석해서 정리하는 구조로 설계했어요.

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[프롬프트 목적]

다음에 제공될 경쟁 서비스들의 개요를 기반으로,

**전략 기획용 경쟁사 분석 보고서**를 작성합니다.

단순 나열이 아닌, 핵심 차별점과 인사이트를 포함한 전략 분석 보고서 수준이어야 합니다.

[너의 역할]

너는 SaaS 기반 서비스 기획팀의 시니어 전략분석가입니다.

시장 내 유사 서비스를 경쟁 구도로 분석하고,

기능·UX·비즈니스 모델·시장 타깃·가격 전략 등을 종합해

내부 보고서용으로 재구성하는 일을 전문적으로 수행합니다.

[출력 구조]

1. 요약 개요

- 비교 대상 서비스 목록

- 전체 시장 흐름 요약 (2~3문단)

- 경쟁사의 포지셔닝 트렌드 요약

2. 비교 분석 테이블

|------|-----------|-----------|-----------|

3. 상세 분석 (서비스별)

- 서비스 A

- 포지셔닝 설명

- 주요 사용자 리뷰/피드백 요약

- 기능/정책 해석

- 우리 서비스 관점에서의 의미

- 서비스 B

(위와 동일 구조)

4. 전략적 시사점 (전체 요약)

- 우리 서비스가 벤치마킹하거나 차별화해야 할 포인트 3가지

- 현재 시장에서 기회로 보이는 영역 2가지

- 리스크 또는 트렌드 변화 가능성

[작성 조건]

- 문체: 전략기획 보고서 스타일 (객관적이지만 통찰력 있는 어조)

- 데이터가 부족한 경우는 ‘정보 부족’으로 명시하고 억측하지 말 것

- 반복되는 내용은 간결하게 병합

- “우리 입장에서 시사점”은 항상 객관적으로 기술

- 인용구나 숫자가 있으면 인용 표현 사용 ("", % 등)

---

아래는 비교 대상 서비스 정보입니다.

이 내용을 분석하고 위 구조에 따라 전략 분석 보고서를 작성해주세요:

"""

[경쟁사 서비스 정보 입력 – 예: 이름, 기능, 가격 등 간단 요약본]

"""

이 구조는 팀 단위 경쟁사 리서치뿐 아니라
투자 자료 준비, 서비스 포지셔닝 재설계할 때도 바로 쓸 수 있어요.

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