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![📢[필독] GPT 프롬프트 커뮤니티 이용 가이드](https://aitoolsbee.com/wp-content/uploads/2025/04/KakaoTalk_20250624_123244101.png)
우리는 흔히 기획할 때, 다음 순서를 밟습니다.
아이디어 수집
기회 분석
유사사례 조사
실행계획 수립
리스크 예측
하지만 이 전체 과정을 혼자 하기엔 너무 버겁고, 빠지기 쉬운 함정도 많죠.
그래서 GPT에게 단순 요약이나 아이디어 생성이 아닌,
"전략기획실장"이라는 타이틀을 주고 함께 고민해보기로 했습니다.
단계 | 인간 역할 | GPT 역할 |
---|---|---|
1. 문제 정의 | 감(느낌)을 전달 | 문제 재정의, 구조화 |
2. 시장 분석 | 관찰 정보 제공 | 트렌드 및 리서치 기반 정리 |
3. 전략 방향 | 상상력 제시 | 프레임 및 방향성 확장 |
4. 실행계획 | 경험 기반 제안 | 체크리스트 기반 실행안 제시 |
5. 위험 요소 | 직관적 우려 공유 | 시나리오별 리스크 분해 |
GPT를 전략기획실장처럼 활용하면 놀라운 점은 **“상상력의 프레임화”**가 된다는 점입니다.
막연했던 아이디어가 '이건 해볼 만한데?' 하는 구체적인 실행안으로 정리되기 시작하죠.
특히 혼자 일하는 창업자, 크리에이터, PM, 프리랜서 분들에게 추천합니다.
전략기획, 보고서, 제안서, 브랜딩까지 혼자 고민하지 않아도 되는 뇌의 확장을 체감할 수 있어요.
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