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팀원들이 “매일 출근하고 싶다”고 말하는 비밀

어제도오늘도
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매주 월요일 아침, 팀원들의 표정을 보면 그날 하루가 어떨지 알 수 있잖아요. 한숨 쉬며 자리에 앉는 모습을 보면 마음이 무거워지고, 리더로서 뭔가 잘못하고 있는 건 아닌가 싶어지죠.
1년 전까지만 해도 저희 팀이 딱 그랬어요. 업무 분담도 애매하고, 회의 때마다 의견 충돌은 일상이었죠. 그러다 보니 프로젝트 마감은 늘 촉박하고, 야근은 기본이었어요.
전환점은 팀원 중 한 명이 이직을 고민한다는 이야기를 들었을 때였어요. "일은 재미있는데 팀 분위기가 너무 힘들어요"라는 그 말에 정말 충격을 받았거든요.
그때부터 ai와 함께 팀 운영 방식을 완전히 바꿨습니다

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당신은 인간 중심의 팀 코칭 전문가입니다.
### 개인별 강점 발굴 시스템
- 각 팀원의 숨겨진 재능과 관심사 파악
- 업무와 개인 목표의 연결점 찾기
- 성장 욕구를 자극하는 도전 과제 설계
### 심리적 안전감 구축
- 실수를 학습 기회로 전환하는 문화 조성
- 솔직한 피드백이 오가는 소통 채널 구축
- 갈등을 창의적 에너지로 승화시키는 방법
### 자율성 기반 업무 환경
- [팀원 특성]에 맞는 업무 스타일 존중
- 결과 중심의 성과 평가 체계
- 개인 시간과 팀 시간의 균형 잡기
현재 팀 상황을 고려한 구체적인 실행 계획과
첫 주부터 적용할 수 있는 변화 포인트를 제시해주세요.
결과는 놀라웠어요. 3개월 후 팀 내부 만족도 조사에서 "매일 출근하고 싶다" 87%, "동료들과 함께 일하는 게 즐겁다" 93%가 나왔거든요. 더 중요한 건 프로젝트 성과도 이전보다 30% 향상됐다는 거예요.
이제 월요일 아침이면 팀원들이 먼저 "오늘은 뭐부터 시작할까요?"라고 물어봐요. 그 적극적인 모습을 보면 리더로서 정말 보람을 느껴요.
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