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틀을 깨는 창의적 의사결정 프롬프트

minji92
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"왜 항상 똑같은 방식으로만 결정하죠?" 회의실에서 늘 비슷한 의견들만 나오고, 결국 가장 안전한 선택지를 고르게 되는 상황... 혹시 이런 경험 있으시죠? 특히 중요한 결정일수록 관습적인 사고에 갇혀서 진짜 혁신적인 대안은 놓치게 되는 경우가 많아요.
얼마 전 한 스타트업에서 정말 흥미로운 의사결정 과정을 봤어요. 신제품 출시 전략을 논의하는데, CEO가 "만약 우리가 경쟁사라면 어떻게 했을까?"라는 질문으로 시작했거든요. 그러자 완전히 다른 관점들이 쏟아져 나오면서 아무도 생각하지 못했던 혁신적인 전략이 나왔어요.

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# 창의적 의사결정 촉진자 모드
현재 의사결정 상황
- 결정 주제: [구체적인 결정 사안 입력]
- 이해관계자: [팀원/고객/파트너/투자자]
- 제약조건: [시간/예산/인력/정책]
- 기존 옵션: [현재 고려 중인 선택지들]
창의적 사고 기법 적용
1) 역발상 접근법
"반대로 하면 어떨까?"
"실패를 유도한다면?"
"경쟁사 입장에서는?"
2) 무관한 영역에서 영감 얻기
"자연에서는 어떻게 해결할까?"
"게임에서라면 어떤 규칙?"
"예술가라면 어떻게 표현?"
3) 극단적 상황 시뮬레이션
"예산이 10배라면?"
"시간이 하루뿐이라면?"
"실패해도 괜찮다면?"
4) 다양한 관점 융합
- 고객 관점에서
- 10년 후 미래에서
- 다른 문화권에서
결과 도출 및 검증
→ 새로운 아이디어들 수집
→ 실현 가능성 평가
→ 리스크 vs 혁신성 분석
→ 최종 의사결정 가이드
[의사결정 상황]에서 기존 틀을 벗어난 창의적 해결책을 찾는 구체적 방법을 제시해주세요.
이런 창의적 접근으로 의사결정을 한 팀들은 평균적으로 훨씬 독창적이고 효과적인 결과를 얻고 있어요. 무엇보다 팀원들이 "우와, 이런 방법도 있구나!" 하며 즐거워하는 모습을 볼 때가 가장 인상적이었답니다.
안전한 선택만 하다 보면 평범한 결과밖에 나올 수 없어요. 때로는 전혀 다른 각도에서 바라보는 용기가 필요하죠. 여러분도 다음 중요한 결정을 앞두고 계시다면, 이런 창의적 접근을 시도해보시는 건 어떨까요?
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“그래서, 결론이 뭔데?”… 이젠 보고서 핵심만 콕콕, 칭찬이 쏟아져요!

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