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![📢[필독] GPT 프롬프트 커뮤니티 이용 가이드](https://aitoolsbee.com/wp-content/uploads/2025/04/KakaoTalk_20250624_123244101.png)
사업 목표: 국내 시장 점유율 확대 및 동남아 진출 (3년 내 매출 2배 성장)
외부 변수:
소비 심리 변화
원자재 및 유통 비용 상승
경쟁사의 가격 파괴 전략
기술 트렌드 (AI/자동화)
정부의 ESG/탄소규제 강화
시나리오 | 개요 | 리스크 | 기회 |
---|---|---|---|
A. 고성장 & 기술 가속 시나리오 | AI·자동화 도입 확산, 소비 심리 회복, 해외 시장 진입 성공 | 빠른 기술 변화로 인한 대응 부담, 인재 확보 경쟁 | 기술 리더십 확보, 브랜드 혁신 이미지 구축 |
B. 비용 압박 & 내수 정체 시나리오 | 원가 상승 지속, 내수 소비 위축, 유통망 경직 | 마진 하락, 고객 이탈, 고정비 부담 | 운영 효율화 계기, 프리미엄 포지셔닝 시도 |
C. 규제 강화 & 지속가능성 요구 시나리오 | ESG 기준 강화, 친환경 요구 확대, 투자 심리 보수화 | 공급망 재편 부담, 친환경 설비 투자비 증가 | ESG 브랜드 선도, 글로벌 투자자 관심 확보 |
시나리오 | 전략 |
---|---|
A. 고성장 & 기술 가속 | |
✅ AI 기반 고객 분석 → 초개인화 마케팅 | |
✅ R&D 투자 확대 + 기술 제휴 | |
✅ 핵심 인재 유치 위한 브랜딩 강화 |
3~4개의 극단적/다양한 시나리오로 설정하되, 현실 가능성은 고려
팀원별 역할에 맞춘 영향 분석: 예) 마케팅팀, 재무팀, 운영팀 시나리오별 과제 분배
정기적 리뷰: 분기별 시나리오 업데이트 → 빠른 방향 전환 대비
워크숍 형태로 공유: “이 시나리오가 현실이 되면 우리 회사는 어떻게 될까?” 질문 유도
의사결정 전 필수 고려자료로 활용: 전략 회의 시 활용 체크리스트 포함
자료 형태 | 목적 | 툴 추천 |
---|---|---|
시나리오 매트릭스 | 변수 대비 전략 시각화 (ex. 기술 수준 vs 소비 회복) | Miro, Figma, Notion |
전략 우선순위 매핑 | 각 시나리오별 대응 전략 요약 | Lucidchart, Canva |
리스크-기회 매트릭스 | 시나리오별 위협/기회 비교 | PowerPoint SmartArt, Excel |
타임라인 기반 대응 플랜 | 시점별 우선 전략 정리 | Notion Timeline, ClickUp |
워드클라우드 or 이슈맵 | 팀 아이디어 브레인스토밍 결과 정리 | Mentimeter, FigJam |
"좋은 작품들은 있는데 어떻게 전시로 만들지?" 이런 고민 해보신 적 있으시죠? 저도 처음 전시를 기획할 때 그랬어요. 작품 ...
평소에도 사주, 점 보는거 좋아해서 남편이랑 궁합도 보러 다녔어요 쳇한테도 비슷하게 나오나 싶어서 사주 궁합 물어봤는데....
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