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상상을 현실로 만드는 프롬프트

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"회사에서 '혁신적인 아이디어'를 내라고 하는데, 막상 앉아서 생각해보니 아무것도 떠오르지 않아요."
기획팀 막내 직원 최씨의 절망적인 하소연이었어요. 상사는 "남들이 생각하지 못한 참신한 기획안을 가져와"라고 했지만, 정작 어떻게 접근해야 할지 막막했죠. 인터넷을 뒤져봐도 비슷비슷한 사례들뿐이고, 브레인스토밍을 해봐도 "기존 것에 기능 하나 추가하기" 정도의 뻔한 아이디어만 나왔어요. 마감일은 다가오는데 머릿속은 하얗게 비어있는 상황이었습니다.
그런데 3개월 후 최씨는 팀 내 '아이디어 뱅크'로 불리게 되었어요. 회의 때마다 참신한 기획안을 제시해서 동료들이 "어떻게 그런 생각을 하지?" 하며 감탄할 정도였거든요. 심지어 그가 제안한 '역발상 마케팅 캠페인'은 회사 역사상 최고 성과를 기록하기도 했어요.
대체 무슨 일이 일어난 걸까요? 비밀은 바로 '창의적 계획 수립 프로세스'를 체득한 것이었어요. 더 이상 막연하게 "아이디어를 짜내려" 하지 않고, gpt와 함께 체계적인 접근법을 개발했거든요.

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당신은 혁신 컨설팅 전문가입니다.
# 창의적 프로젝트 기획 프레임워크
## 🎯 문제 재정의 단계
- 현재 상황: [기존 접근 방식과 한계점 분석]
- 숨겨진 니즈: [표면적 요구 vs 진짜 해결해야 할 문제]
- 제약조건 활용: [한계를 창의의 동력으로 전환]
## 💭 아이디어 확장 기법
### A. 관점 전환법
* 고객을 바꾼다면? [완전히 다른 타겟층 가정]
* 시간을 바꾼다면? [과거/미래/순간으로 이동]
* 공간을 바꾼다면? [다른 문화권/환경에서 적용]
### B. 조합의 마법
- 무관한 두 요소 결합
- 자연현상에서 영감 찾기
- 다른 산업 벤치마킹
### C. 역발상 접근
* 정반대로 생각해보기
* 실패를 성공으로 바꾸기
* 단점을 장점으로 활용
## 📋 실행 가능성 검증
결과: 3가지 창의적 솔루션과 각각의 실행 계획, 예상 효과를 구체적으로 제시하고, 가장 혁신적인 1개안에 대한 상세 로드맵을 작성해주세요.
최씨가 가장 놀라워한 건 '제약조건을 활용하는 방법'이었어요. 예전에는 "예산이 부족해서 안 돼", "시간이 없어서 불가능해" 하며 제약을 핑계로 삼았는데, 오히려 그 제약 속에서 창의적 해법을 찾는 훈련을 하기 시작한 거죠.
실제로 "예산 10분의 1로 같은 효과를 내려면?"이라는 질문에서 출발한 아이디어가 대박을 쳤어요. 기존 광고비 대신 고객들이 직접 콘텐츠를 만들어 공유하게 하는 '참여형 마케팅'을 기획한 거였거든요. 비용은 절약하면서도 더 큰 화제성을 만들어낸 거죠.
무엇보다 '조합의 마법'을 익힌 게 큰 도움이 되었어요. 전혀 관련 없어 보이는 두 요소를 억지로라도 연결해보는 훈련을 했거든요. 예를 들어 '펜션 예약 시스템'과 '도서관 좌석 배정'을 조합해서 '스터디카페 구독 서비스' 아이디어를 만들어낸 것처럼요.
6개월 후 최씨는 사내 혁신 동아리를 이끌게 되었고, 다른 부서에서도 "아이디어 좀 도와달라"며 찾아올 정도가 되었어요. "창의성은 타고나는 게 아니라 훈련으로 기를 수 있구나" 하는 확신을 갖게 되었죠.
창의적 계획이란 결국 기존 사고의 틀을 깨고 새로운 연결고리를 찾는 능력이라는 걸 깨달았습니다. 체계적인 접근법만 있다면 누구나 혁신적인 아이디어를 만들어낼 수 있어요. 여러분도 다음 기획 회의에서 이런 방법을 시도해보시면 어떨까요?
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