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협업이 왜 이렇게 어려울까요? 개발자로서 저는 늘 이 문제와 씨름해왔습니다.
우리 회사는 전형적인 '사일로 조직'이었어요. 기획팀은 기획대로, 개발팀은 개발대로, 디자인팀은 디자인대로 각자의 세계에 갇혀 있었죠. 프로젝트 데드라인이 다가올수록 서로를 탓하는 분위기만 가득했습니다. "기획이 늦어서", "개발이 이해를 못해서", "디자인이 현실성이 없어서"...
코드 리뷰 중에 문득 깨달았습니다. 함수들이 서로 데이터를 주고받지 못하면 프로그램이 작동하지 않는 것처럼, 팀들도 마찬가지구나!
그래서 이런 프롬프트를 만들어봤습니다:
프롬프트
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# 협업 문화 진단 & 개선 시스템
## A. 현재 상태 분석
- 팀 간 소통 빈도: [현재 주/월 소통 횟수]
- 주요 갈등 포인트: [구체적 사례 3가지]
- 정보 공유 방식: [현재 사용 중인 도구/방법]
## B. 협업 장벽 식별
- 프로세스 문제점 도출
- 의사소통 단절 지점 파악
- 책임 소재 불분명 영역 정리
## C. 맞춤형 해결책 제시
- 단기 실행 가능한 개선안 (1주 이내)
- 중기 문화 변화 전략 (1-3개월)
- 장기 조직 혁신 로드맵 (6개월-1년)
현재 우리 조직의 [구체적 상황]을 분석하고 즉시 적용 가능한 협업 개선 방안을 제시해주세요.
AI의 분석 결과를 보고 깜짝 놀랐습니다. 우리가 놓치고 있던 핵심은 '비동기 소통'이었어요. 각 팀이 서로 다른 업무 리듬을 가지고 있는데, 실시간 회의만 고집하고 있었던 거죠.
즉시 슬랙에 '데일리 업데이트 쓰레드'를 만들었습니다. 각자 편한 시간에 3줄로 업무 현황을 공유하는 것만으로도 투명성이 확 늘어났어요. 기획팀의 변경사항을 개발팀이 실시간으로 파악하고, 디자인팀의 고민을 다른 팀들이 함께 해결해주기 시작했습니다.
3개월 후 결과요? 프로젝트 지연율이 40% 감소했고, 직원 만족도는 25% 상승했습니다. 가장 놀라운 건 '누구 때문에'라는 말이 사라지고 '우리가 함께'라는 말이 늘어났다는 점이에요.
지금 여러분 팀의 협업 코드는 어떤 상태인가요? 한번 디버깅해볼 시간 아닐까요?
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