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뻔한 아이디어 탈출 프롬프트

junho_log
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혹시 여러분도 "참신한 아이디어가 떠오르지 않아"라고 고민해본 적 있으신가요?
우리 회사 기획팀에서 신제품 아이디어 회의를 할 때마다 항상 같은 패턴이었어요. "기존 제품에 기능 하나 더 추가하자", "색깔만 바꿔보자", "가격을 좀 내려보자"... 누가 들어도 뻔한 아이디어들만 나오죠. 회의실 분위기는 점점 무거워지고, 결국 "다음에 다시 생각해보자"로 끝나는 게 일상이었습니다.
그런데 어느 날, 막내 사원이 전혀 예상치 못한 제안을 했어요. "할머니가 사용하기 어려워하는 스마트폰을 보고 떠올린 아이디어인데..." 그의 이야기를 들어보니 정말 참신했거든요! 어떻게 이런 발상을 할 수 있었을까 궁금해서 물어봤더니, 체계적인 창의적 탐색 방법을 사용했다고 하더라고요.
그는 gpt를 활용해서 기존 사고의 틀을 깨는 훈련을 꾸준히 해왔던 거예요.

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# 창의적 아이디어 발굴 워크숍
## 🧠 사고 확장 단계
### 1단계: 관점 전환하기
- 반대 상황 가정: [기존 제품의 정반대 기능은?]
- 사용자 바꾸기: [전혀 다른 연령/직업군이 쓴다면?]
- 시공간 이동: [100년 전/후에는 어떨까?]
### 2단계: 연결의 마법
* 무관한 두 요소 결합법
* 자연에서 영감 찾기
* 다른 산업 벤치마킹
### 3단계: 제약 조건 활용
- 예산을 1/10로 줄인다면?
- 크기를 손바닥만 하게 만든다면?
- 5분 안에 완성해야 한다면?
## 💡 아이디어 구체화
결과: 위 3단계를 거쳐 나온 아이디어 중 가장 실현 가능한 3가지를 선별하고, 각각의 프로토타입 제작 계획을 상세히 작성해주세요.
이 방법을 팀 전체가 적용해보니 정말 놀라운 변화가 일어났어요! "시각장애인도 쉽게 쓸 수 있는 음성인식 냉장고", "반려동물과 함께 운동하는 헬스기구", "할머니 손글씨를 디지털 폰트로 변환하는 앱" 같은 기발한 아이디어들이 쏟아져 나왔거든요.
무엇보다 팀원들의 표정이 달라졌어요. 예전에는 "또 회의구나" 하며 의무적으로 참석했다면, 이제는 "오늘은 어떤 재미있는 아이디어가 나올까?" 하며 기대하는 눈빛이 보였죠.
6개월 후, 우리가 개발한 '할머니 전용 스마트폰'은 실제로 상품화되어 큰 인기를 얻었어요. 단순히 기능을 줄인 게 아니라, 손자와 쉽게 영상통화할 수 있고 복용 중인 약을 음성으로 알려주는 등 할머니들이 정말 필요로 하는 기능들을 담았거든요.
창의성은 타고나는 재능이 아니라 훈련으로 기를 수 있는 능력이라는 걸 깨달았습니다. 여러분도 일상에서 "왜 이렇게 할까?" "다른 방법은 없을까?" 하고 질문하는 습관을 기르시면 어떨까요?
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