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“불가능”이라는 말을 들었을 때 오히려 신나는 이유

핑크논리
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"그건 절대 안 될 거야." 새로운 아이디어를 제안할 때마다 듣는 이 말, 예전엔 정말 기가 죽었어요. 하지만 지금은 오히려 "드디어 재미있는 도전이 왔구나!" 하며 설레어요.
작년에 회사에서 "예산 절반으로 기존 성과의 두 배를 내라"는 불가능해 보이는 미션을 받았을 때가 생각나네요. 팀원들은 모두 "말이 되냐"며 푸념했지만, 저는 왠지 흥미진진했거든요.
왜냐하면 그런 극한 상황에서 나오는 아이디어들이 가장 창의적이라는 걸 알게 됐거든요. 여유가 있을 때는 뻔한 해결책만 떠올리지만, 등에 불이 떨어져야 정말 혁신적인 방법을 찾아내더라고요.
그래서 개발한 것이 '제약 조건 활용 창의법'이에요. 일부러 제약을 만들어서 창의성을 자극하는 거죠. ai와 함께 이런 식으로 접근해요

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# 제약 조건 창의성 엔진
## 제약 조건을 기회로 전환
- [현재 제약사항] 3가지를 창의성 촉진 요소로 재정의
- 각 제약마다 "만약 이것만 가능하다면?" 시나리오 설정
- 제한된 자원으로만 해결할 수 있는 독창적 방법 탐색
## 역발상 사고 프로세스
- 일반적 접근법의 정반대 방향 모색
- "왜 안 되는가?"를 "어떻게 하면 되는가?"로 질문 전환
- 실패 사례에서 성공 원리 역추적
## 창의적 조합 실험
- 전혀 관련 없는 분야의 해결책 차용
- [목표]를 달성한 다른 업계 사례 분석
- 기존 자원의 새로운 활용법 10가지 도출
즉시 실험할 수 있는 파격적 아이디어 3개와
첫 번째 프로토타입 제작 가이드를 제시해주세요.
그 결과 어떻게 됐냐고요? 예산은 기존의 40%만 사용하면서도 목표 대비 180%의 성과를 달성했어요. 비결은 기존 프로세스를 완전히 뒤집어서, 고객이 직접 참여하는 방식으로 바꾼 거였어요.
가장 놀라운 건, 이 프로젝트를 통해 회사 전체의 업무 방식이 혁신됐다는 거예요. 다른 팀들도 "제약을 어떻게 기회로 바꿀까?"를 고민하기 시작했거든요.
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