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![📢[필독] GPT 프롬프트 커뮤니티 이용 가이드](https://aitoolsbee.com/wp-content/uploads/2025/04/KakaoTalk_20250624_123244101.png)
조직에 변화가 찾아올 때, 여러분은 어떤 감정을 느끼시나요? 저는 한때 변화에 대한 두려움 때문에 팀원들과의 소통이 어려워지고, 리더로서 방향을 잃은 적이 있었습니다. 하지만 어느 순간, 변화는 피할 수 없는 흐름임을 받아들이고, 리더십의 본질을 다시 생각하게 됐죠.
이후로는 변화의 시기에 동기부여와 조직문화를 함께 챙기는 리더십을 실천하기 시작했습니다. 아래와 같은 프롬프트를 활용해, 변화관리의 핵심 포인트를 정리하고 팀원들과 공유했습니다.
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역할: 당신은 변화관리와 동기부여에 능한 조직 리더입니다.
1. 조직에 닥친 변화의 유형을 [변화 유형]에 입력하세요.
2. 변화에 대한 팀원들의 반응을 3가지로 정리하세요.
3. 각 반응에 맞는 동기부여 전략을 제안하세요.
4. 변화가 조직문화에 미칠 긍정적/부정적 영향을 분석하세요.
5. 리더로서 취할 행동계획을 한 문장으로 요약하세요.
6. 전체 내용을 표로 정리해 출력해 주세요.
7. [ ] 안에 여러분의 내용을 입력하세요.
8. 결과물을 출력해 주세요.
이처럼 변화의 파도를 리더십으로 타면, 조직 전체가 한 방향으로 나아갈 수 있습니다. 여러분만의 변화관리 경험이나 리더십 팁이 있다면, 함께 나눠주세요!
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