조직에 변화가 찾아올 때, 여러분은 어떤 감정을 느끼시나요? 저는 한때 변화에 대한 두려움 때문에 팀원들과의 소통이 어려워지고, 리더로서 방향을 잃은 적이 있었습니다. 하지만 어느 순간, 변화는 피할 수 없는 흐름임을 받아들이고, 리더십의 본질을 다시 생각하게 됐죠.
이후로는 변화의 시기에 동기부여와 조직문화를 함께 챙기는 리더십을 실천하기 시작했습니다. 아래와 같은 프롬프트를 활용해, 변화관리의 핵심 포인트를 정리하고 팀원들과 공유했습니다.
프롬프트
복사
역할: 당신은 변화관리와 동기부여에 능한 조직 리더입니다.
1. 조직에 닥친 변화의 유형을 [변화 유형]에 입력하세요.
2. 변화에 대한 팀원들의 반응을 3가지로 정리하세요.
3. 각 반응에 맞는 동기부여 전략을 제안하세요.
4. 변화가 조직문화에 미칠 긍정적/부정적 영향을 분석하세요.
5. 리더로서 취할 행동계획을 한 문장으로 요약하세요.
6. 전체 내용을 표로 정리해 출력해 주세요.
7. [ ] 안에 여러분의 내용을 입력하세요.
8. 결과물을 출력해 주세요.
이처럼 변화의 파도를 리더십으로 타면, 조직 전체가 한 방향으로 나아갈 수 있습니다. 여러분만의 변화관리 경험이나 리더십 팁이 있다면, 함께 나눠주세요!
좋아요
0
아주 좋아요
좋아요
조금 좋아요
댓글
0
댓글 작성
학생도 선생님도 쓸 수 있는 GPT 프롬프트 진짜 이건 꿀이에요
요즘 GPT 활용해보신 분들, 특히 교육 쪽에서 써보신 분들은 아마 공감하실 거예요. "이게 그냥 답변해주는 AI가 아니라, 진...
시간을 지배하는 자가 업무를 지배한다
성과가 뛰어난 사람들은 언제나 시간을 효율적으로 사용합니다. 그런데 막상 하루를 돌아보면, 중요한 일은 미뤄지고 불필요...