"좋은 아이디어가 없다." 프로젝트 마감은 다가오는데, 머릿속은 텅 비어있습니다. 화이트보드 앞에서 펜을 돌리며 새로운 생각을 짜내려 하지만, 떠오르는 것은 뻔한 아이디어뿐. 창의성이 필요한 순간에 한정된 사고 패턴에 갇히는 이 답답함, 누구나 한 번쯤 경험해보셨을 겁니다.
{ 문제의 핵심은 우리의 사고방식에 있었습니다 }
브레인스토밍은 단순히 '생각나는 대로 적기'가 아니라 구조화된 접근이 필요했던 것이죠. 이 통찰을 바탕으로 GPT에게 도움을 요청했습니다.
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││ 창의적 사고 확장 프레임워크 ││
➊ 도전 영역: [해결하려는 문제/과제]
➋ 현재 접근법: [기존에 시도한 방식들]
➌ 핵심 제약: [고려해야 할 한계/조건]
➍ 이상적 결과: [달성하고자 하는 최종 상태]
➎ 대상 청중: [아이디어가 영향을 줄 사람들]
➏ 영감 영역: [관련성 없어 보이는 3개 분야]
➐ 시간 프레임: [실행 가능한 기간]
역발상 기법과 수평적 사고를 활용한 20개의
파격적 아이디어와 3단계 발전 과정을 제시해주세요
.
GPT가 제안한 '비선형 사고 프레임워크'는 기존의 브레인스토밍과 완전히 달랐습니다. 특히 효과적이었던 세 가지 접근법은 다음과 같습니다:
SCAMPER 기법: 문제의 요소를 대체(Substitute), 결합(Combine), 적용(Apply), 수정(Modify), 다른 용도로 활용(Put to other use), 제거(Eliminate), 재배열(Rearrange)하는 방식으로 새 관점을 찾는 방법입니다. 역제약 사고: "만약 모든 제약이 반대라면?"이라는 질문으로 시작해, 기존 가정을 뒤집어보는 접근법이었습니다. 강제 연결법: 무작위로 선택한 세 가지 관련 없는 개념(예: 달팽이, 우주선, 소셜미디어)을 문제와 강제로 연결시켜 예상치 못한 아이디어를 발굴하는 방식이었습니다.이 방법론을 적용한 후, 단 2시간 만에 전에 없던 참신한 아이디어 20개를 생성할 수 있었습니다. 더 놀라웠던 것은 팀 전체가 편안하게 '터무니없는' 아이디어를 제안할 수 있는 분위기가 형성되었다는 점입니다.
최종적으로 선택된 아이디어는 처음에는 '너무 비현실적'이라고 생각했던 것이었습니다. 하지만 GPT가 제안한 '3단계 현실화 과정'을 통해 실행 가능한 형태로 다듬을 수 있었고, 결과적으로 프로젝트는 큰 성공을 거두었습니다.
창의성은 타고나는 것이 아니라 의도적으로 개발할 수 있는 기술입니다. 여러분도 다음 브레인스토밍 세션에서 이런 구조화된 접근법을 시도해보세요. 익숙한 사고의 경계를 뛰어넘어, 머릿속 숨겨진 폭풍을 끌어내는 경험을 하게 될 것입니다!
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