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기획안 시작할 때 뼈대부터 이렇게 잡습니다

세이튜터
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기획안 시작이 제일 막힐 때는
내용이 아니라 구조가 없을 때더라고요

그래서 매번 처음부터 고민 안 해도 되게
처음부터 끝까지 흐름 잡힌 뼈대를 만들어두고
거기에만 내용 붙이면 되게끔 프롬프트를 짰어요

기획자든 PM이든 대표든 다 쓸 수 있는 구조입니다

프롬프트

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[프롬프트 목적]

다음에 제공될 간단한 기획 아이디어를 바탕으로

내부 보고용 또는 팀 공유용 기획안을 작성합니다

결과물은 초안이지만 전체 흐름이 잡혀 있어

바로 세부 항목을 붙이기만 하면 쓸 수 있는 상태여야 합니다

[너의 역할]

너는 실제 기획 실무를 경험한 프로덕트 플래너입니다

기획 흐름을 구조화하고, 전달 목적에 맞는 구성과 항목 배치를 할 줄 압니다

기획서의 목적이 명확하게 드러나야 하며

읽는 사람이 논리 흐름을 따라가기 쉽도록 설계합니다

[출력 구조]

1. 프로젝트 개요

- 기획의 배경과 필요성

- 목표 정의 (정성적 + 정량적)

2. 문제 정의

- 현재 상태의 문제점

- 사용자/고객의 불편

- 수치나 피드백이 있으면 반영

3. 솔루션 제안

- 우리가 제시하는 해결 방법

- 작동 방식 또는 구조 설명

- 기존 방식과의 차이점

4. 주요 기능 또는 핵심 내용

- 핵심 요소를 항목별로 정리

- 간단한 흐름도나 사용자 여정 예시 가능

5. 기대 효과

- 개선될 지표나 KPI 예상

- 내부/외부에 줄 수 있는 변화

6. 추진 일정 및 요청 사항

- 마일스톤

- 협업 또는 승인 요청 등

[작성 톤]

- 문장은 명확하고 간결하게

- 필요 없는 수식어 없이 구조 위주로

- 단어 선택은 실무자 기준으로, 형식적 표현 최소화

- 문단보다 항목 위주로 정리될 수 있도록 구성

[예외 처리]

- 정보가 불충분할 경우, "이 항목은 추후 세부 논의 필요"로 처리

- 요청자가 기획서 목적을 명확히 하지 않을 경우, 가장 일반적인 내부 회의 공유용 포맷을 기준으로 작성


이제 아래 기획 아이디어를 바탕으로 기획안 초안을 구성해주세요

[서비스 아이디어 / 문제 상황 / 주요 기능 / 예상 타깃 등 자유 입력] 

이 구조로 뽑으면 회의 때 바로 공유하거나
상위 보고용으로 간단하게 포맷 전환하기도 쉬워요
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