새로운 프로젝트를 앞두고 신선한 아이디어가 필요했지만, 머릿속은 텅 비어있는 것만 같았습니다. 익숙한 사고 패턴만 맴돌고, 창의력은 막혀버린 듯했죠. 마감은 다가오는데 떠오르는 아이디어라곤 예전에 시도했던 뻔한 접근법뿐. 창의적인 돌파구가 절실했습니다.
친구의 추천으로 GPT를 통한 창의적 발상법을 시도해보기로 했습니다. 기존의 브레인스토밍과는 다른 접근법이었습니다.
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/* 내 프로젝트의 핵심 문제는 [구체적 문제 상황]이야. 이 문제를 완전히 다른 분야 5가지(예: 요리, 우주탐사, 생물학 등)의 관점에서 바라본다면 어떤 해결책이 나올까? 각 분야별로 3가지씩 아이디어를 제안해줘. */
/* [내 프로젝트의 핵심 목표]를 달성하기 위한 역발상 접근법을 제시해줘. 일반적인 방법의 정반대로 생각했을 때 나올 수 있는 아이디어 7가지를 알려줘.
*/특히 눈에 띄었던 것은 '제약 기반 창의성' 접근법이었습니다. GPT가 제안한대로 오히려 더 많은 제약을 의도적으로 설정하자, 역설적으로 더 혁신적인 아이디어가 떠올랐습니다.
/* [현재 작업하는 프로젝트]에 다음 제약조건을 추가했을 때 가능한 창의적 해결책을 5가지 제시해줘: 1) 예산이 90% 삭감됨 2) 48시간 내에 완료해야 함 3) 디지털 도구 없이 진행 4) 타겟 고객층이 완전히 반대 세대로 바뀜
이런 방식으로 축적된 아이디어들 중에서 가장 유망한 세 가지를 조합하여 최종 컨셉을 완성했습니다. 발표 당일, 팀장님과 동료들은 제가 제시한 새로운 접근법에 놀라워했고, 결국 이 아이디어는 회사의 분기별 혁신상을 수상하기까지 했습니다.
가장 큰 깨달음은 창의성이란 무에서 유를 창조하는 것이 아니라, 익숙한 것들을 낯설게 조합하는 능력이라는 점이었습니다. 여러분도 아이디어가 막힐 때, 의도적으로 제약을 더하거나 전혀 다른 분야의 렌즈를 통해 문제를 바라보는 건 어떨까요? 때로는 생각의 틀을 깨는 가장 좋은 방법은, 역설적이게도 더 많은 울타리를 치는 것일 수도 있습니다.
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