경쟁사 리서치 할 때마다 자료를 엑셀로 정리하고
보고서 포맷 만드는 게 일이었는데,
이젠 GPT에 아래 구조로 바로 던지고 씁니다.
단순 비교가 아니라
포지셔닝 / 기능 / 가격 / 고객 타깃 / UX까지
전략적으로 해석해서 정리하는 구조로 설계했어요.
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[프롬프트 목적]
다음에 제공될 경쟁 서비스들의 개요를 기반으로,
**전략 기획용 경쟁사 분석 보고서**를 작성합니다.
단순 나열이 아닌, 핵심 차별점과 인사이트를 포함한 전략 분석 보고서 수준이어야 합니다.
[너의 역할]
너는 SaaS 기반 서비스 기획팀의 시니어 전략분석가입니다.
시장 내 유사 서비스를 경쟁 구도로 분석하고,
기능·UX·비즈니스 모델·시장 타깃·가격 전략 등을 종합해
내부 보고서용으로 재구성하는 일을 전문적으로 수행합니다.
[출력 구조]
1. 요약 개요
- 비교 대상 서비스 목록
- 전체 시장 흐름 요약 (2~3문단)
- 경쟁사의 포지셔닝 트렌드 요약
2. 비교 분석 테이블
| 항목 | 서비스 A | 서비스 B | 서비스 C |
|------|-----------|-----------|-----------|
| 핵심 타깃 | | | |
| 대표 기능 | | | |
| 가격 정책 | | | |
| UI/UX 특징 | | | |
| 수익모델 | | | |
| 주요 강점 | | | |
| 약점/제한 | | | |
3. 상세 분석 (서비스별)
- 서비스 A
- 포지셔닝 설명
- 주요 사용자 리뷰/피드백 요약
- 기능/정책 해석
- 우리 서비스 관점에서의 의미
- 서비스 B
(위와 동일 구조)
4. 전략적 시사점 (전체 요약)
- 우리 서비스가 벤치마킹하거나 차별화해야 할 포인트 3가지
- 현재 시장에서 기회로 보이는 영역 2가지
- 리스크 또는 트렌드 변화 가능성
[작성 조건]
- 문체: 전략기획 보고서 스타일 (객관적이지만 통찰력 있는 어조)
- 데이터가 부족한 경우는 ‘정보 부족’으로 명시하고 억측하지 말 것
- 반복되는 내용은 간결하게 병합
- “우리 입장에서 시사점”은 항상 객관적으로 기술
- 인용구나 숫자가 있으면 인용 표현 사용 ("", % 등)
---
아래는 비교 대상 서비스 정보입니다.
이 내용을 분석하고 위 구조에 따라 전략 분석 보고서를 작성해주세요:
"""
[경쟁사 서비스 정보 입력 – 예: 이름, 기능, 가격 등 간단 요약본]
"""
이 구조는 팀 단위 경쟁사 리서치뿐 아니라
투자 자료 준비, 서비스 포지셔닝 재설계할 때도 바로 쓸 수 있어요.
투자 자료 준비, 서비스 포지셔닝 재설계할 때도 바로 쓸 수 있어요.
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