ベン・ホロウィッツ、AIスタートアップに初期段階の集中を助言

ベン・ホロウィッツは、a16zの共同創設者として、AIスタートアップが直面する初期段階の課題について助言を提供した。彼は戦略的計画よりも現実世界の転換点に集中することを強調した。AI企業の競争において重要なのは成長ストーリーではなく、初期段階で正しい決定を下すことだ。

ホロウィッツは、CEOの最大の問題は知性の欠如ではなく、問題を認識しながらも解決をためらうことだと指摘した。彼は自身の経験を通じて、困難な決定を下すことの重要性を強調した。初期段階のCEOは、全員の同意を待たずに、トレンドを認識したら即座に行動するべきだと助言した。

また、AI企業にとって技術よりも決定を先延ばしにすることがより大きな挑戦であると述べた。初期段階のAI企業は、ミスを恐れるよりも行動を起こさないことを恐れるべきだと強調した。また、適切な人材を採用することが重要であり、訓練を通じて人材を育てるよりも、すでに準備ができている人材を見つけることが重要だと述べた。

ベン・ホロウィッツは、AIアプリケーションが単にモデルを包むのではなく、実際のビジネスと深く統合されるべきだと説明した。彼はCursorやDatabricksの事例を通じて、成功するAI企業は単一のモデルに依存せず、ユーザーが必要とするものを理解し、それを満たすことだと強調した。

最後に、ホロウィッツは、人の失敗ではなく、他の人ができないことを達成できるかどうかで人を評価すると述べた。彼は失敗の瞬間ではなく、最高の瞬間を通じて人を評価するべきだと強調した。