Figma CEO、AIへの恐怖より適応を推奨

技術大手が自動化による解雇を警告する中、FigmaのCEOであるディラン・フィールド氏は、AIに対する恐怖をやめるよう呼びかけている。280億ドル規模のデザインソフトウェア企業のトップは、人工知能を脅威ではなく成長のツールとして見るべきだと強調し、会社が自動化の進展に伴い人員を拡大する計画であることを明らかにした。

今年初めに上場したFigmaは、現在アメリカで150以上の求人を掲示しており、創造的な作業を置き換えるのではなく強化することを目的としたAI駆動のツールに投資している。フィールド氏はAIが脅威ではないとし、適応に焦点を当てるよう促している。

ポッドキャストでフィールド氏は、Figmaの調査対象となったデザイナーと製品チームの約60%が、AIによって「より高価値」の創造的なタスクに集中できるようになり、70%が生産性の向上を報告したと述べた。AIは効率を高める手段にも拡張の道にもなり得るとし、Figmaは成長を選んでいる。

Figmaの内部戦略はこの見解に沿っている。会社は人員削減の代わりに、既存の従業員をAI強化役割に向けて訓練し、AIリテラシーを促進するために大学とのパートナーシップを形成している。このアプローチは、Google、Meta、Amazonなどの他のシリコンバレー企業が自動化を理由に大量解雇を発表したこととは対照的である。

経済協力開発機構（OECD）の研究は、より複雑な状況を示している。2025年の分析によれば、AIは効率と安全性を向上させる一方で、労働者の自律性を制限する可能性があり、従業員の5分の1がAIシステムによって日常業務の管理が減少したと報告している。世界の仕事の約27%が「高リスク」の自動化と分類されているが、大規模な仕事の喪失はまだ発生していない。

経済学者は、生産性の向上が共有繁栄につながらない可能性があると警告している。2025年10月に発表されたゴールドマン・サックスの報告書は、AIが「雇用なき成長」を促進する可能性があると警告し、コンサルタント会社は生成AIシステムが今後10年間で世界的に最大3億の役割を自動化する可能性があると推定した。しかし、多くの役割は消えるのではなく進化するだろう。

フィールド氏の楽観主義は、技術産業内でのより広い議論を強調している。適応が恐怖ではなく成功を決定するだろう。Figmaでは、AIツールがプロトタイピングを加速し、レイアウト調整を自動化し、反復的なデザインタスクを削減することで、創造的なチームが戦略と革新に集中できるようにしている。

世界の労働組織は、移行が慎重に管理されるべきだと同意している。OECDは、公平なAI採用が再スキルアクセス、透明な監視、アルゴリズムシステムが人間の労働を補完するかどうかに依存すると強調している。フィールド氏にとって、重要な結論は明確である。「AIはデザイナーを置き換えることはないが、AIを使うデザイナーが使わないデザイナーを置き換えるかもしれない。」